小夜灯厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
小夜灯厂家
热门搜索:
行业资讯
当前位置:首页 > 行业资讯

国企改制后的营销突围安顺维修臭氧纺织机械环保空调Frc

发布时间:2023-12-08 08:47:00 阅读: 来源:小夜灯厂家

国企改制后的“营销突围”

中国用了15年的时间加入了世贸组织,这意味着中国敞开国门之后材料抵抗力与变形所显现的性能,用了15年将自己有效地营销给了世界。中国营销的成功,使得中国在世界经济价值链中有了更为广阔的空间。

但是伴随着入世的成功,中国企业同样面临着向世界经济圈营销自己的挑战。这已经不是简单意义上的产品营销过程,更确切的说是中国企业面对世界竞争,如何有效整合自己的可用吸耳球吹去人才、文化、管理、技术等各项资源,在世界价值增值的过程中,在世界与中国企业之间,有效营销自己的过程。通过这拉伸模具一过程,中国企业将最终通过“营销”实现自己的价值。因此企业营销的深层含义是:营销企业的管理、文化、产品。中国营销的深层含义是:营销中国的企业。营销中国的成功最终要依赖于营销中国企业的成功。

但是中国企业的现状又是如何呢?

据2001年统计,在浩大的肩负着1。65亿人就业的302.6万法人企业中,拥有1束缚带2.2%的国有企业(包括国有、国有联营和国有独资企业),28.3%集体企业,43.7%私营企业,9.9%股份制企业及1.9%的外商投资企业,可以看出国有企业经过优化,在数量、质量上有较大改观,产业结构逐渐趋于合理,但是国有企业庞大的体系仍然十分惊人,在所有调查的企业中,国有及国有控股企业的从业人员占到了30.6%,其吸塑模资本金及年营业收入分别占56.2%和49.6%。从这样的作为国家石墨烯研究院的补充规模来看,国有企业目前仍然是中国经济的决定力量,如果能够发展,他们将成为“营销中国”的重要动力;如果继续落后,他们也将成为“营销中国”的最大阻力。

但是面对市场竞争,发展与落后已经不能够凭企业自己的主观愿望进行选择。据调查显示,2000年在全部国有企业中,资不抵债企业和空壳企业达8.5万户,占当年全部国有企业总数的44.55%,虽然经过资产重组、产业优化,国企的经营状况有所好转,但国有企业机制僵化、设备陈旧、包袱沉重的矛盾依然非常突出。在这种情况下,国有企业已经很难应对入世后的外资进入以及民营企业的猛烈夹攻,市场的残酷竞争使得相当一批国企陷入停产半停产状态,在内忧外患的境况下,“改制”似乎已经成为了国有企业摆脱困境,获得生存机会的最好途径。

然而改制了就一定能够解决企业的生存问题,一定能使企业从地狱升入天堂吗?

据中国人民银行调查统计,截至2000年末,在工、农、中、建、交5家商业银行开户的改制企业中,经过金融债权管理机构认定的逃废债企业32140户,占改制企业的51.29%,逃废银行贷款本息1851亿元,占改制企业贷款本息的31.96%。很多改制企业在刚刚逃过了改制前的生死关头之后,就立刻被送上了断头台。有人说:“改制后的企业仅仅是企业自己打着铺盖卷走上刑场”。

通常情况下,国有企业的改制经常是在政府、银行的参与下完成的,政府与银行的参与当然能够加快企业改制的进程,但是这也仅仅局限荆州于改制本身。对于改制之后的企业,政府与银行本不应过多干预。但习惯了计划经济体制度的国有企业,仍然是穿新鞋走老路,换汤不换药,又使得政府与银行不得不管。甚至在某些地区形成了“国营股份制”这一怪现象。改制最终成了一件费力不讨好的事。曾经有一个改制企业的高层领导说:“有时倒闭比改制还要好,这样就不会再浪费更多的资源与时间,职工可能会有更多的时间争取机会”。

其实改制仅仅解决了为企业松绑,还没有教会企业如何竞争,这样的企业,在市场经济中生存的希望极小!

改制为国企创造了发展的机会,但是面对这样的机会大多数的国营企业由于先天计划经济制的限制,往往感觉到改制之后无所适从。无法适应从指令性的被动角色向市场主动角色的转变。仍然象以前一样的经营不善而成为了现金黑洞。这样的事实告诉我们,作为中国营业收入占49。6%的主要经济主体,仅仅依靠解决产权关系的改制,就能彻底解决企业的生存问题是极为不现实的。

市场经济中优胜劣汰的竞争法则告诉我们,国有企业必须适应市场经济的需要,在改制的基础上,迅速构筑内部的现代企业的管理机制,培养自我营销的能力。才能在民营、外资企业的夹击之中,在各种要素条件的制约中,发挥自己的优势,才能够寻求到改制之后的“营销突围”之路,获得发展与生存的机会。因此改制仅仅是生死考验的开始,生存与死亡的因素将不决定于改制的本身,更多的将决定于企业改制之后的自我抉择。这是目前每一个改制企业必须认真面对的问题。也是中国营销成败的关键。

寻找改制企业的营销突围之路

中国几十万的国营企业,正在经历着一场史无前例的变革,在浩荡的改制队伍中,有第一批奋勇向前倒下的,有正在行进中艰难前行的、有面对困难叛逃变节的、有冲出困境获得成功的,形成了一幅为为壮观的“中国改制企业的营销突围”之路,在这条道路上,成功与失败的企业均留下了无数历久弥新的足迹,成为了后来人珍贵的历史坐标。多年咨询经验,使我们有幸跟随这支队伍经过了艰难的征程,并记录下他们的经验、感想、挫


电子万能试验机触摸显示屏电视
双柱万能试验机
CS碳硫分析仪
冲击试验机