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中国经济开启大并购模式_[#第一枪]

发布时间:2021-06-07 17:36:29 阅读: 来源:小夜灯厂家

原标题:中国经济开启大并购模式?

01

进入四月份,中国互联网的并购一天一个,4月2日,阿里巴巴95亿美金全资收购饿了么;4月3日晚间,4日凌晨,美团以27亿美金估值全资收购摩拜;4月4日上午,苏宁也宣布100%收购迪亚中国300多家门店的股权,具体交易额没有公布,但估计没有15亿人民币,下不来。一天一个大并购,中国商业难道开启了并购模式?

饿了么、摩拜、迪亚创始团队成功套现,变身亿万富翁,这是可喜可贺的事情,虽然创业理想要换一个赛道了,但自己创立的品牌能够继续在市场上发挥作用,还是很值得高兴的。

中国经济开启大并购模式?

这几个并购案,都有自己的代表性,如果从大零售的角度去看,其实也挺值得分析分析的。

02

大零售第一条,在移动互联网时代,业态要融合。

互联网业态也是一样,饿了么和摩拜,都是单业态,还是低毛利,这就很危险,因为你没有护城河,也没有品类支撑啊。

说句不好听的,饿了么和摩拜有什么核心竞争力?除了资本。

技术吗?完全谈不上,摩拜单车虽然是原创性比较强,但也不是最好骑的单车,他们在技术上的确下了苦功夫,但都是边缘创新,而且很容易就被对手模仿了。

中国经济开启大并购模式?

饿了么只有外卖,而且还是以中低端市场为主,上,对商户没有更多服务,下,对用户没有更多粘性,中,对骑手也没有太大吸引力,现在城市跑腿业务那么多,到哪儿都能接活。

调戏电商在多篇文章中说到,移动互联网时代讲究连接,但连接本身创造的价值有限,必须重新创造产品,赋能合作伙伴,才能建立护城河。

但是,你看看饿了么的所有传播内容,有谈过商户赋能,用户节约,骑手致富的吗?

极少!饿了么出新闻,要么是跟美团打架了,要么就是跟资本有关的传闻,极少有商业赋能和牛逼的技术出来,直到现在被卖了,也没见这家公司有什么独到的商业能力呈现出来,从本质上讲,饿了么就是一个打打杀杀的苦逼公司,卖95亿美金,太值了。

更关键是,你是行业第二,还不是第一。

不过,虽然饿了么业务单一,但并入阿里,还真的很有价值。

饿了么卖95亿美金,刺激了很多传统生意人,一个一直亏损的公司,凭什么值600亿人民币?老子一年挣几千万,也没值几百亿啊。

这事,不能从盈利角度去看,第一,连接了几百万商户和几个亿的消费者,本身就很值钱了;第二,如果阿里不收购,最后卖给美团,或者腾讯,那么阿里在生活服务领域将是全面溃败,口碑更做不起来,因为口碑只是一个餐厅信息平台,美团和大众点评任何一个都可以取代它,进而会威胁到支付宝在线下的地位。第三,阿里收了饿了么,综合自己的飞猪、口碑、支付宝,甚至下一步全盘拿下ofo,多业态融合,建立密封连接,阿里的线下战略,彻底江山稳固了。

所以,再也不要问“一个企业不盈利,凭什么值这么多钱?” 这种傻问题了,做值钱的企业,也很好。

03

同样是处在尴尬的行业第二的摩拜,虽然开创了一个新品类,但也是业态太单一,利润率更低,偏偏又是非理性发展,能卖27亿美金很不错了,当然,融资也融了不少。

据凤凰财经报道,摩拜成立于2015年01月27日,注册资本500万元,主要经营范围为技术开发、技术推广、技术转让、技术咨询、技术服务等。在摩拜的发展史上,曾进行了多达13笔融资,其中最新一轮发生在今年1月,由美团领投,融资金额超10亿美元,投后估值超过50亿美金。

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