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后乔布斯时代非创新的苹果末路在即

发布时间:2020-02-19 10:14:52 阅读: 来源:小夜灯厂家

日前,三星Galaxy Note5和S6 edge+的产品品鉴会在成都举办,好事者们开心地把玩了三星双旗舰Edge+和Note5。我在做什么呢?说来好笑,他们在溢美地赞赏三星新品的外观和性能,而我却在一旁长吁短叹。感叹的不是三星怎样,而是苹果如何。感叹其发展的困境、忧虑其未来的衰落。

无论是曲面显示屏,还是内外双屏,无论市场未来接受度如何,至少我们能看到三星的锐意进取和创新胆识。而反观现在的苹果产品,却依旧沿用数年不变的外观,切实令人“捉急”。

看看最新的苹果产品,无论是iPhone 6S,还是iPad mini 4,无非是速度更快,指标更高而已。在苹果的后乔布斯时代,我总是猜想,其实不是苹果不想改变,而是不敢改变。在库克的治下,创新是死,比如AppleWatch(以至于库克面临记者的揶揄而无还手之力);不创新还是死,比如日趋平庸的iPhone和iPad。两害相权取其轻,这也许是苹果当前的最好策略。因为创新会让业界批评说不遵循老乔的路线,而不创新反倒不会招致更多的非议。我们姑且可以将后乔布斯时代的策略称之为“非创新”。

只有非创新的策略才会产生今天的苹果产品。乔布斯时代的苹果,从iPod到iPhone,到3,到4,每一代都大不相同,每一代都沾满创新的鲜血、饱受灵感的浇灌。就在乔布斯去世的当口,苹果发布了iPhone 4S。至于为什么叫4S而不叫5,后来业界都清楚了,因为老乔不认为一个缺乏创新的产品能够被称作换代之作。

从iPhone5推出时铺天盖地的批判声音和恶搞中不难发现:5只是4和4S的延续和升级。在果粉和追随者们的心中,苹果产品的换代最不可或缺的就是“乔氏创新”,而不是修修补补的改良或者一点一滴的指标增长。记得每一次乔布斯登台发布新产品,总能给如饥似渴的果粉以出其不意的惊喜。而这一幕,在库克身上,从来没有出现过。所以我们看到后乔布斯时代的iPhone其实并不是6和6S,而只能算是4SII、4SIII、4SIV、4SV…以此类推。相信到了VI(iPhone7)的时候,强弩之末自然灰飞烟灭。

有人根据苹果系统的封闭性,断言“闭关锁国”是苹果的本性。这就大错特错了,多普达是智能手机的发源,而多普达之父杨兴平却用“世界上最伟大的小偷”来形容乔布斯。杨此言并非贬义,而是说苹果擅于“站在别人的基础上获得成功,让既有的技术变得更好用”。听听看,这不恰恰是牛顿那句“站在巨人肩膀上”的同义语么?被乔布斯封闭的只是自己的树干,开放的却是整个繁枝茂叶;而库克却将整个花园封闭起来,因为他驾驭不了蛇鼠鱼虫。这就是我为何每每接受采访时会说,苹果目前的成长只是惯性,必然在iPhone7之后迎来转折和衰败。节前即有媒体报道,“苹果iPhone 6s销售遇冷”,总是有些预兆的。

极负盛名的德国青蛙设计公司曾深入研究过苹果的发展战略,并且以乔布斯每天对镜反思的典故作为切入点分析苹果成功的原因,称苹果的创新是设计驱动型的创新。我的意见却完全相左:既然乔布斯不断“追问自己究竟想要什么”,那么显然其灵感才可以说是苹果创新策略的灵魂。乔布斯有一面“审视自身的镜子”,这似乎是一面能够预言未来的魔镜,魔镜中的灵光闪现恰恰就是突破式创新的写照。不过令人遗憾的是,苹果的这种创新止步于乔布斯的离去。现在我反而在三星身上捕捉到了灵光闪耀的踪迹,Note5和edge+的双曲面,G9198的内外屏,都是最好的例证。从无到有的创新,苹果并不是第一家,但从有到更好的创新,则显得尤为困难了,苹果很明显已经被堵在这个瓶颈,但是三星很显然突破过去,2016年,甚至之后,苹果想要追上三星恐怕得先过自己的瓶颈了。

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