中策橡胶：早树忧患意识 迅速调整策略

谈及海外金融危机的影响，沈金荣表示，中策轮带有35%的产品是销往国外，美国份额也很大，当美国爆发金融危机后，由于汽车行业受到的冲击，对轮带行业影响很大，特别是去年7月份，订单急剧减少，不过很快就出现转机并在4季度恢复正常，主要原因是中策出口美国市场的轮带基本以替换轮带为主，而美国市场需求的萎缩造成新车销售不畅，但是旧车市场反而相对活跃，替换轮带的市场需求也在一时急刹后又很快恢复起来。

为保市场四处奔走

奇怪的倒是内地市场，与美国的特点不同，内地当时还在执行宏观调控政策，汽车行业承受了巨大的冲击，体现最明显的就是去年4季度，公司的销售由前3季度平均增长20%变成同比下降10至20%，市场形势比国外要严峻的多。面对困境，公司高层为了解市场分头出击，一家一家的拜访内地经销商。当时在山西省遇到的一幕至今难忘，开车行驶在平日车水马龙的太旧公路上，居然2个小时没有碰到一辆运煤车，而在煤矿或码头上看到的却是堆积如山的待运煤炭。看来内地市场真出问题了，需求不振造成相关产业迅速陷入低迷，而当时仍在进行的宏观调控更使相当多的企业面临生死抉择。

中策能够度过危局，根本上得益于领导层的忧患意识和切实准备。2008年7月，通过对国际原油以及大宗农产品和金属期货价格的密切跟踪，凭着近30年的市场经验，沈金荣感觉到未来的市场风险正在积聚，一旦释放将会造成难以预料的影响。于是中策决策层迅速做出了与多数同行高价屯积原料、大量出产品截然不同的做法，不仅要求尽快将库存原材料消耗完毕，而且要求取消与客户的远期合约，以避免由于价格的急剧波动造成不必要的损失。与此同时，公司在销售结构方面增加了乘用车轮带比例；内外销比例方面增加了内销比例，在外销市场方面拓展了非洲市场；在销售价格上也进行了适当的调整。

3月销售势破纪录

以上措施的实施，使公司成功躲过了国内外危机的影响，在4季度销售额出现同比大幅度下降的情况下，全年仍然实现了11%的增长，整个公司继续保持了建厂50年来没有一年亏损、没有一天停产的良好纪录，2万多名员工不仅无人被裁，而且工资平均递增8至10%。

随着国家振兴汽车、拉动内需的政策相继出台，处于积极应对状态的中策赢得了发展先机，今年2月份的销售出现井喷，创造建厂以来最好纪录，3月份再创新高已成定局。

做好产品市场调研

国内外市场半年内发生了如此跌宕的变化，如果没有平时的忧患意识和积极准备，企业是很难度过这次危机的，更不要说转危为机了。

谈及未来，沈金荣没有因为公司的井喷业绩而庆幸，相反倒是表现出了很大的忧虑。他告诉记者，当前的国外经济形势仍在恶化，而内地的销售井喷是在投入几万亿信贷的前提下取得的，整个经济的基本面能否就此彻底改观还需要继续观察，自己对此不敢有丝毫懈怠，中策唯一能做的就是继续做好产品调整和市场预判，以应对可能到来的第二波冲击。作为老国企人，他强烈建议国家认真检查信贷发放的去向和效果，以防出现信贷风险，造成实体经济对金融体系的拖累。

神经性皮炎有哪些症状
燥邪犯肺有哪些症状